L'externalisation en détail...
Devenir un entrepreneur libre et heureux...un "Dirigeant Vainqueur" !
La qualité d'un exercice est égal à la somme du temps et de l'énergie qui lui est consacré...dès lors, libérez-vous de ce qui va les dévorer pour atteindre des objectifs ambitieux !
Aujourd'hui a plupart des entreprises externalisent travaux et projets.
La raison en est simple : cela permet d’économiser beaucoup d’argent, de temps, d’efforts et de ressources.
Ainsi, en fonction de leurs besoins, de leurs ressources et exigences, elles augmentent ou réduisent les missions extérieures en les adaptant à leur budget.
Cela permet également aux entreprises d'user de services ne faisant pas partie de leur expertise et de leur cœur de métier.
L’externalisation est aujourd’hui considérée comme une stratégie commerciale essentielle et très solide.
Le marché s’avérant plus concurrentiel, l’outsourcing sera une décision intelligente, qui améliorera votre productivité et qui augmentera votre rentabilité.
Le "Dirigeant Vainqueur"
Il sort de la masse par ses objectifs qui reflètent des priorités et des philosophies de vie choisies.
Contrairement aux "Seuls à la barre !", le "Dirigeant Vainqueur" choisit de déléguer des tâches à d'autres et privilégie l’efficacité à la performance.
En outre, il préfère effectuer un travail qui le motive, sélectionner les actes gratifiants et confier en extérieur ce qui lui pèse.
Dans ce contexte la délégation externalisée devient une nécessité.
De nombreuses entreprises optent pour cette solution facile et rentable.
Dressez la liste des obligations qui nuisent à votre épanouissement, cela vous permettra de hiérarchiser vos activités, de sélectionner celles que vous pourriez déléguer. Il s’agit de définir tout ce qui dessert le développement de votre entreprise.
